第一会达

产品描述 PRODUCT DESCRIPTION

以投资过程中面临的风险为切入点和抓手，帮助企业规范投资风险管理，优化投资管理制度与流程，提升投资管理的科学性、系统性和前瞻性，在投资风险和投资收益之间取得平衡，改善投资回报率。

实施收效 EFFEFTIVE IMPLEMENTATION

1 FIRST

提升企业投资全过程风险评估工作的全面性、规范性、科学性

2 SECOND

为决策层提供更科学的投资决策依据，帮助企业提高投资决策的科学性和前瞻性避免决策失误

3 THIRD

明确投资全过程中各类风险的管理职责与分工

4 FOURTH

将投资过程的风险监控机制通过信息系统进行落地实施，提升投资风险管理水平

5 FIFTH

完善后评价标准，以后评价要求促进投资过程风险管理

6 SIXTH

满足各类监管机构对投资风险管理的要求

我们的服务 OUR SERVICE

我们提供一套程序完整、决策科学、保障充分的投资风险管理解决方案。

产品描述 PRODUCT DESCRIPTION

针对工程项目的进度、造价、质量、安全等目标，识别项目各层面存在的风险和风险事件，找出重大风险，明确重大风险管控方案，建立项目重大风险和关键指标的监控体系，实现对项目的动态监控预警，帮助企业建立持续改进、闭环管控的工程项目风险管理机制，防止出现重大决策失误。

实施收效 EFFEFTIVE IMPLEMENTATION

1 FIRST

对标项目管理规范，完善项目管理机制

2 SECOND

在规范的项目管理程序基础上，运用风险管理手段，提升项目管理绩效水平

3 THIRD

形成一套直观、明确的风险库，使各工程项目部能够提前了解工程设计、工程招标、工程建设、工程验收各流程中的常见风险及管控措施

4 FOURTH

形成一套科学的风险评估和监控预警指标，围绕进度、成本、实现对项目重大风险动态监控

5 FIFTH

形成基于风险的后评估机制，评价风险管控过程与结果，总结经验教训，为同类项目的决策和运行提供借鉴

我们的服务 OUR SERVICE

我们提供企业公司层面和具体项目层面的项目风险管理机制设计服务，并可根据企业特点设计与实施项目风险管理信息系统。

产品描述 PRODUCT DESCRIPTION

围绕企业采购管理全过程，通过定量分析与定性诊断，系统地查找影响采购目标的各类风险，针对重大风险，结合企业自身采购业务的定位与特点，制定可用、实用、好用的采购管理提升方案。

实施收效 EFFEFTIVE IMPLEMENTATION

1 FIRST

了解企业自身影响采购目标实现的重大风险

2 SECOND

合理降低采购成本，有效提升企业 EVA

3 THIRD

提高采购工作效率，保证物资供应进度

4 FOURTH

提升采购业务合规性，有效防范采购舞弊

我们的服务 OUR SERVICE

我们的服务涵盖采购战略、采购组织、采购流程、物料组管理、供应商管理、采购财务管理、库存管理、物流管理等各个方面，帮助企业实现降成本、提效率、防舞弊的目标，同时通过建立相关数据库及培训，提升企业采购管理能力。

产品描述 PRODUCT DESCRIPTION

根据国家标准委《企业法律风险管理指南》的体系框架和指导意见，结合企业的行业特点和管理实际，按照国资委的要求，设计法律风险管理的组织职能、法律风险管理流程、报告等体系内容，为企业建立法律风险管理机制；根据需要协助企业开展法律风险管理流程的实施，包括开展法律风险评估、组织法律风险应对计划制定、体系运行评价等工作；设计开发法律风险管理信息系统，为体系运行提供信息化平台。